员工大会

会议地点：会议中心 

会议时间：2018年10月9日

出席会议人员：全体员工

缺席人员：无

主持人：余俊芳

记录人：余俊芳

会议内容：欣赏公司微电影《心印》

　　一、品质部张经理发言：

　　1、近期生产订单逐渐增多，很多时候为了交期不顾一切，导致质量问题频发，希望大家在保证交期的同时更要保证产品质量。

　　2、对于生产过程中出现的一些质量问题，该标识的一定要标识清楚。各工序的校版纸要清理干净，不要留在产品中，若不便拿出，一定要做好标识，便于后工序识别并做相应处理。

　　3、每一种产品都有其固有的特征，根据其特征可以检查是否存在质量隐患，套位是否准确、颜色是否饱和、是否与样张一致、整个版面的压力平衡、胶量大小、温度高低、锁扣松紧等方方面面都确认好后再批量生产。

　　4、不要边生产边校版，容易导致不可避免的质量问题发生。

　　5、安全生产：机器设备在运转过程中，操作人员一定要在自身岗位上，若有事离开，一定要停机离岗，保证人身安全、机器设备安全和产品质量安全。

　　二、韩副经理讲话：

　　1、希望营销内勤这边跟客户沟通能加强，主要是产品订单交期问题，由于订单原因，生产时中途插单，容易导致进度变慢，本来在正常生产中，但临时突然插单打乱现有的生产进度，导致有些问题不可避免。

　　2、由于开发新的客户，有些产品生产时需要的人员多，希望没有生产任务的人员协助生产，岗位调动时积极主动，不要拖拉，望大家在现有的人员基础上，团结一心，众志成城。

　　3、安全：希望大家晚上早点休息，保证第二天的良好精神面貌，机器设备操作需严谨，不要违规操作。人不在，设备一定要关闭。由于车间材料多，空间狭小，叉车使用时一定要慢，不要追求速度，保持足够的安全距离。

　　三、李经理讲话：

　　1、安全：安全关乎生命，任何安全都是预防在前，不要若无其事。希望大家操作机器设备严格按标准来操作，使用叉车时速度一定要控制得当，上下班出行一定要遵守交通规则。

　　2、质量：质量关乎生存，质量意识不要总是停留在观念上，一个企业要想做大做强，唯有以质量说话，为客户交一份满意的答卷。

　　3、目前的产品生产需要大家大力支持和配合，工作调动时少一些埋怨，多一些理解。

　　4、由于订单增多，交期这块不能完全保证，原材料的购买、打版、做模切板等等都需要时间。

　　5、任何东西一旦形成习惯，要想去改变，是件很痛苦的事情，希望大家上班时拿出该有的态度做好自身本职工作，做好产品质量，有问题不可怕，就怕不知道该怎样去面对。

　　四、李总讲话：

　　1、9月份行政部主要完成工作：获得了条码印刷许可证、取得了质量体系证书、对安全风险分级管控体系进行建立。

　　2、九月份的考勤保持的较好，希望是大家上下班按时、准时打卡。

　　3、大家上班要保持良好的工作状态，责任心、质量意识一定要切实提升，凡事落实到实处。

　　4、人走离岗一定要关闭机器设备电源，杜绝一切安全隐患。

　　5、卫生：男厕所卫生和宿舍卫生有待加强，行政部也要加强监督。

　　6、冬天来了，用水用电一定要注意，随走随关。

　　五、罗总讲话：

　　1、2019年十月是共和国建立70周年，国内外的矛盾聚集在一起，中国的形式在发生变化，民营企业也要奋力前进，业务在调整，方向在改变。

　　2、今后定岗定员会被弱化，一个有生命力的企业一定是团体作战而不是孤军奋战，要不断地发展、不断地壮大，让大家都有事可做。

　　3、希望大家有一个大局观，对国家的大局、公司的大局、对自我的大局，彩新的发展靠大家，拿出技术、责任心和公司一道闯关，困难时刻都有，就看你能坚持到哪一步？

　　4、一事精致，便能动人。认定一个目标，我们所要做的就是坚定（坚定方向）、坚信（坚信你一定会成功）与坚持（坚持做下去）。

　　5、保持定力，久久为功。行百里者半九十，一步一个脚印，脚踏实地的去做，知道自己在干什么，自己能做什么，未来怎么去做。历经寒露风霜，必见春暖花开，要让自己不一般，就得多付出。

　　公司经营管理战略：技术作支撑、以管理促效益、以质量助营销

　　公司团队建设标准：技术过硬、纪律严明、组织有力、战之必胜

　　公司核心价值观：节约是责任、敬业是担、发展是使命

　　三个意识：服从意识、团队意识、创新意识

　　6S：整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全  

四川彩新印务有限责任公司

2018年10月9日